Rekruteringsmethoden: wat voor toekomst wachten recruiters?

Het is geen geheim dat werving -de belangrijkste en moeilijke taak die het hoofd confronteert. Hoe vindt u dergelijke werknemers die aan alle eisen van klanten en potentiële klanten voldoen?

Voor correct zoeken en selecteren van medewerkerswerkgevers gebruiken verschillende manieren en middelen. In de regel zijn ze gewapend met biografische peilingen, verschillende interviews, opdrachten, tests van prestaties, intelligentie en vaardigheden, verschillende polygrafische studies enzovoort. Personeelsagentschappen in het afgelopen decennium hebben honderden manieren verzonnen om een ​​kwaliteitsmedewerker onder andere te onderscheiden.

Psychologische wervingsmethodenzijn het populairst. In de regel proberen huispsychologen buitenlandse methoden aan te passen aan onze mentaliteit, maar dit is niet altijd mogelijk.

Een ander obstakel voor het gebruikpsychologische diagnose - onvoldoende hoog niveau van psychologische training van managers en kandidaten voor de functie. Dus om personeel te werven en selecteren dat kwalitatief is, is het noodzakelijk om niet alleen goede psychologen te betrekken, maar ook goede technieken die aan alle eisen voldoen.

Uitstekende hulp bij het wervenwervingsbureaus. Je moet je echter wel voorbereiden op het feit dat dit plezier niet goedkoop is. U kunt uw eigen personeelsafdeling creëren, die niet alleen nuttig zal zijn, maar ook een positieve invloed op de winst zal hebben.

Bij het kiezen van wervingsmethoden, moet men onthoudendat de keuze van ondergeschikten een oorlog is voor het beste, en hier, zoals in liefde en oorlog, zijn alle methoden goed. De belangrijkste troef van de competitie is het vermogen om geschoolde werknemers van concurrenten te verleiden. Het is interessant dat deze methode van selectie niet alleen als de meest agressieve, maar ook als een van de meest effectieve wordt beschouwd. Een andere effectieve methode is om talenten binnen je eigen bedrijf te vinden. Hoogstwaarschijnlijk is er al ergens een getalenteerde medewerker wiens potentieel niet wordt onthuld. Het is belangrijk om zulke mensen te kunnen opmerken.

Moderne methoden van rekruteren omvattenjezelf agressieve rekrutering. Bedrijven die zich met dergelijke werving bezighouden, bepalen welke posities voor hen worden geprioriteerd. Belangrijke posities zijn posities die gerelateerd zijn aan klantenservice en winstgevendheid van de onderneming. Meestal ontwikkelt het bedrijf geavanceerde competentiekaarten voor zijn recruiters. Ze omvatten zowel het vermogen om te overtuigen, als het vermogen om snel beslissingen te nemen in kritieke situaties, en de beschikbaarheid van goede communicatievaardigheden.

In grote bedrijven zijn ze er zeker van dat de recruiter dat iseen sleutelpositie die het meest rechtstreeks van invloed is op de winst en groei van de onderneming. Het management controleert van tijd tot tijd de recruiters en leidt onder leiding van een speciale trainer verschillende trainingen om de beschikbare wervingsvaardigheden te verbeteren.

De recruiter zal op zijn beurt kiezen welke wervingsmethoden afhankelijk zijn van hoeveel hij weet hoe te werken met informatiebronnen en kandidaten voor functies.

Bovendien moet een dergelijke expert kunnen deelnemen aan een gedragsinterview. Deze techniek is gebruikelijk in veel bedrijven en wordt uitsluitend gebruikt door recruiters.

Om ervoor te zorgen dat de selectie zo nauwkeurig mogelijk was enonmiskenbaar, kunt u speciale vragenlijsten gebruiken voor verschillende afdelingen. Bij agressieve werving bevat de kandidaat-database informatie over de voordelen en informatie van de kandidaat die nodig is voor de toekomstige verkoop van een bepaalde baan. Het is interessant dat de definitie van de motieven die de kandidaat begeleiden bij het nemen van beslissingen zeer zeldzaam is bij het rekruteren. Niettemin suggereren de nieuwste trends in de ontwikkeling van de markt dat wervingsmethoden in deze richting zullen veranderen en verbeteren. Welke innovaties wachten op dergelijke medewerkers van uitzendbureaus na een paar jaar blijft een raadsel. Er kan van worden uitgegaan dat zeer binnenkort elke human resources-specialist in staat zal zijn om gemakkelijk en gemakkelijk een geschikte kandidaat te vinden in een wereldwijde database met informatie over elke professional.